原材料漲價(jià)、樓市調(diào)控政策出臺(tái) 廚房設(shè)備企業(yè)如何求生存？

近日以來(lái)，原材料價(jià)格上漲，樓市調(diào)控政策出臺(tái)，這些都對(duì)廚房設(shè)備行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。在生存環(huán)境惡化的情況下，廚房設(shè)備企業(yè)必須以更加積極的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，廚房設(shè)備企業(yè)可以從以下三大方面入手，鞏固企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。

堅(jiān)持自我，以積極的文化穩(wěn)固軍心

古人云，軍心乃軍隊(duì)的根本，軍心渙散，征戰(zhàn)必?cái)o(wú)疑，反之，或能夠勝利。在廚房設(shè)備企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的這場(chǎng)戰(zhàn)役上，企業(yè)文化就相當(dāng)于軍心。只有具備無(wú)堅(jiān)不摧的核心精神，企業(yè)才不會(huì)淪為滾滾紅塵中的一粒粉砂。對(duì)廚房設(shè)備企業(yè)而言，積極的企業(yè)文化能夠凝聚能量與人才，勾勒出清晰的發(fā)展方向與目標(biāo)，給予企業(yè)堅(jiān)持的意義，使得其不產(chǎn)生三心二意的情緒。

我們不能改變環(huán)境，那么就讓我們改變自己。首先，在面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，廚房設(shè)備企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)不能換湯不換藥的繼續(xù)采取“模仿策略”；其次，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，一定要堅(jiān)持自我，充分賦予經(jīng)營(yíng)策略的靈活多變，確保企業(yè)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所拋出的各種問(wèn)題。

敢于投入，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光發(fā)展實(shí)業(yè)

對(duì)于寒冬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最大的法則就是“敢于投入、舍得投入”，也就是要敢于冒險(xiǎn)。當(dāng)別人都在撤退，收縮的時(shí)候，正是要靠一股狠勁、拼勁，以大投入獲得大回報(bào)。當(dāng)然，這并不是說(shuō)不顧后果傻頭傻腦的往前沖或者投機(jī)取巧。

立足市場(chǎng)，分析大環(huán)境，在關(guān)鍵、核心環(huán)節(jié)上敢于投入，在能產(chǎn)生效果和價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)工具、智能制造和產(chǎn)品精品化等環(huán)節(jié)上加大投入力度，廚房設(shè)備企業(yè)或能夠得到新的發(fā)展機(jī)遇。

細(xì)節(jié)入手，以細(xì)致的服務(wù)贏得人心

作為具備追趕前衛(wèi)、追求時(shí)尚但不盲目且具有強(qiáng)大消費(fèi)能力的群體，90后已經(jīng)成為新時(shí)代營(yíng)銷新勢(shì)力。新的營(yíng)銷時(shí)代，得90后得天下。那么如何抓住90后消費(fèi)群體，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題!

不管消費(fèi)群體如何變化，但有一點(diǎn)永遠(yuǎn)無(wú)法改變，那就是產(chǎn)品與服務(wù)細(xì)節(jié)上給人的最直觀的感受。在廚具產(chǎn)品中，細(xì)節(jié)處理到位遠(yuǎn)比整體馬馬虎虎要使人喜愛(ài)得多；在廚具銷售中，細(xì)致服務(wù)遠(yuǎn)比不冷不熱的官方話語(yǔ)要令人喜歡得多。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的處理，提升銷售服務(wù)的水平，廚房設(shè)備企業(yè)才能獨(dú)當(dāng)一面，才可能從惡劣的環(huán)境中抽身出來(lái)。

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